Машините чакат, хората тичат: Поток с постоянни засядания се оказа проблем не в скоростта на принтиране, а в организацията на работните места: 5S оправи повечето от тях.
Заявки, изгубени между етапите: Поръчки минаваха през ръчно предаване без видимост: Kanban табло направи опашката видима и спря забравените детайли.
Малък екип с голям хаос: Пет души в производство работеха в пълен безпорядък: балансиране на натоварването и ясни роли донесоха ред без нови хора.
Правилата, които решават повечето проблеми
Загубата се вижда само на място: Не се оптимизира от разстояние: първо гледаме реалния поток, не отчета.
Редът предхожда скоростта: Хаотичен процес не се ускорява: той първо трябва да се подреди.
Малките намеси печелят преди големите инвестиции: 5S и Kanban струват дисциплина, не пари, и често решават по-голямата част от проблема.
Всяка стъпка трябва да е видима: Скритият проблем не се решава: визуализацията на потока е първата крачка.
За кого е
Производствени екипи, които искат повече от същите ресурси.
Заяви консултация
Опиши казуса си и ще ти върна оферта. Цена: по запитване.
Въпроси
Само за 3D принтиране ли?Не. Методологията важи за всяко производство.
Голяма фирма ли трябва да съм?Не. 5 души с ред бият 50 в хаос.
Трябва ли да спра производството, докато оптимизираме?Не. Намесите се внедряват докато работиш, стъпка по стъпка.
Има ли нужда от нов софтуер или система?Обикновено не: редът идва първо от процеса, не от инструмента.
Използваме бисквитки. Необходимите правят сайта да работи. С твое съгласие ползваме и
аналитични бисквитки (Google Analytics), за да разбираме кое е полезно. Виж
Политиката за поверителност.